股份分配方式：

如果ABC是合伙制：首先要确定谁拥有最终决策权，即一个团队的老大；其次，双方必须确定各股东的责任和义务。例如，如果单一投资者不在商店工作，那么他的资本商店股权和分红权就不能平均分配。他只享有其股份的50%的分红权，剩下的50%分红将由该店的出资股东按照其持有的股份数量进行分配；第三，为了避免股东之间发生冲突，对于大锅问题，每个股东必须就出席率达成一致。如果多次请假，股息将被扣除。第四，约定股息的20%分配给对门店有较大贡献的额外股东，并超出相对目标值额外支付股息。

如何计算股息：

钱怎么分取决于合作的形式。

一，发型师+发型师。既是员工又是老板。

这种形式比较常见。共同的结构是，每个人都投入资金，参与商店的各个方面。这种形式更容易分发。直接按照投资比例分配利润即可。例：A出资5万元，占50%； B出资3万元，占30%； C投资2万元，占20%。这应该是总业绩-总支出=利润，然后按股分配利润。利润1万，A分5000，B分3000，C分2000。真正的利润应该是业绩总额-房租费用-水电费用-产品费用-杂项费用-员工食宿费用-人工费用-店铺运营产生的一切可见费用=利润，然后按股分配。股东的工资是根据发型师根据他的表现所提成的佣金来计算的。他的收入应该等于他的个人工资+商店分红。如果出现亏损，债务也将按股份比例承担。

二，发型师+投资人。两个人都投了钱，但是投资人只投了钱，没有干活。

A给发型师投资5万，B给外行投资5万。 A完全掌控商店，而B则完全放手等待分红。这种形式的利润如何分配才更加合理？如果比分是50比50，A肯定会感到不满。为什么他什么都不做，却得到和我一样多的钱？如果B的股份减少。 B也一定很愤怒。股利分配机制应该是。成本回收前。 A的管理工资为每月3000元。绩效佣金单独计算。除去所有成本和费用后，分为50%和50%。比如这个月的销量是4万。发型师A的绩效奖金是13000。管理人员工资3000。因此，他的劳动工资是16000。总业绩是4万-房租-工资-水电-所有运营费用=利润。然后将其分成50-50。按此分配方式直至B收回投资成本。 B收回投资成本后，其持股比例由50%减至20%。本来他能分一万分五千，现在只能分两千。 A仍领取管理工资3000元。此后，分配方法以这种方式继续。直至商店停止营业或倒闭。如果破产后出现损失，则A承担全部损失。如果店铺转让有利润，AB将获得原来股份的50/50。

三、发型师+投资人。发型师零投资，投资人全额投资。

这种合作方式中，发型师负责店铺的所有运营。投资者只进行投资，不参与任何店铺工作。那么对于发型师合作伙伴和投资者来说如何分配才更合理呢？让发型师从他们的工作中得到一些东西，让投资者从他们的投资中得到一些东西。投资者不参与店铺运营，也不了解美容行业。所以他能看到的只是结果。盈利还是亏损？对于发型师合作者来说，没有人能解释其中的辛苦工作。如果你没有足够的钱开商店而其他人有的话。您获得商店股份的唯一方法就是通过您的能力。没有空手套。投资者商店开业，您零投资加盟，由此产生的任何损失均由投资者承担。没有风险。但如果一开始就要求人家给你股份，是不是太多了？他会同意吗？你是他唯一的选择和不可替代的吗？那我们想一想，如果投资人提出这样的条件，你会接受吗？ A聘B为XX美发店经理，全面负责该美发店的一切工作。 A除了对账和分红什么都不关心。 B的管理人员月薪为3000元。没有股票，没有股息。帮助A收回全部投资成本后，B将无偿获得店铺分红的48%。并在任职期间永久保留。合同期限五年，不得中途退出。如果中途退出，则必须支付额外股息的三倍作为违约金。 B持有股份期间发生的一切损失均由B本人承担。如果商店无法继续运营，将通过共识向外界转移。 B将获得30%的转让收入费用。如果是这样的条件，作为发型师你能接受吗？零成本创业。作为投资者。收回成本后，仍持有该店52%的股份，未来无需追加投资。这样你不用做任何事，每个月就能有额外的收入。这是双赢的。

无论何种形式的合作，如何合理分配资金始终是首要任务。合理的分红制度是长期合作牢不可破的基石。

退股计算方法：

按沙龙总资产分股与分红、退股无关，因为所有股东都已经分红了，分配到的股份是均等的，退钱就够了根据总资产。扣除部分财务费用和其他管理费用。如果是刚开业的话，会按照投资金额直接退还，不会享受利润。如果企业经营时间较长，有盈亏，则按当时情况处理：现价+资产（包括所有电器、装修等，折旧，比例由双方协商）各方）+应收账款（未使用的会员卡资金、未发生的租金）-应付账款（已发生但未支付的金额）=现有资产总额。然后按照现有总资产和投资比例返还。

股息当然是考虑到今年的业绩，扣除员工工资、产品费用、水、电、租金等费用后的净利润。因为是干货。至于退股，因为原来的合同是雇佣股，所以退股基本不考虑计算。当然，如果他买股票时投入的是现金，那就不一样了。合同到期后，只是续约与否的问题。如果您不想续订，无论如何您都会失去客户。如果你不想失去客户，就续订吧，

建议你按照今年的利润来算一下，然后看看现在店铺的价值。